Достаточно даже этого неполного перечисления электрооборудования и устройств, чтобы понять, насколько сложна задача, стоящая перед разработчиком по созданию СЭ.
Здесь крайне важно для заказчика не ошибиться в выборе исполнителя (проектировщика и подрядчика), который возьмет на себя ответственность за качество технических решений и монтажа создаваемой СЭ, наполнение ее современным оборудованием, за сроки выполнения различных этапов работ и т.д. Очевидно, что основное внимание заказчика должно быть обращено на подготовительный этап, предваряющий непосредственно разработку проекта и его реализацию.
Подготовительный этап создания СЭ может быть разделен на три подэтапа:
1. Определение состава СЭ и соответствующего перечня электрооборудования, входящего в подлежащую проектированию систему.
Для составления такого предварительного перечня необходимы:
- наличие полной и достоверной технической информации;
- обеспечение качественной поддержки со стороны производителей техники;
- наличие опыта работы с техникой данных производителей;
- наличие сертификатов на продукцию;
- возможность построения СЭ
Составленный перечень должен быть избыточен по номенклатуре и диапазону мощностей.
2. Инжиниринговая проработка, включающая определение принципов работы СЭ и резервирования электроснабжения, необходимых логических связей, конкретных требований к отдельным видам оборудования, составление проекта технического задания (ТЗ).
3. Выбор высокопрофессиональной компании-интегратора, поскольку необходимым условием выполнения первых двух шагов является участие в работе квалифицированных инженеров-разработчиков, владеющих комплексными методами проектирования СЭ в целом и имеющих достаточно глубокие знания по всему ряду используемых устройств и оборудования и возможностям их адаптации к требованиям смежных инженерных систем.
Три шага подготовительного этапа создания системы электроснабжения являются ключевыми для всего процесса. Разумеется, большое значение имеет качество проектирования, монтажа, пусконаладочных и сервисных работ. Принципы работы, оборудование и исполнитель проекта являются той основой, на которой базируется система электроснабжения.
Очевидно, что самыми «дорогостоящими» оказываются ошибки в идеологии построения СЭ, упущения в принципах работы, неправильная ориентация в выборе оборудования, т.е. ошибки, возникающие на стадии составления технического задания, формулирования требований технического задания и на этапе разработки структурной и принципиальной электрических схем.
Очень важна правильная стыковка различных устройств СЭ. Например, в некоторых случаях можно встретить рекомендации относительно применения дизель-генераторов с мощностью, в 3.. .4 раза превышающей установленную мощность ИБП, которые планируется питать в аварийном режиме от дизель-генератора. В то же время, технически точно обоснованный выбор мощности ДГУ и грамотное построение схемы позволяют довести это соотношение до значений 1,1... 1,5.
Нетрудно представить последствия, возникающие в этом случае:
- превышение установленной мощности дизель-генератора в 2...3 раза по сравнению с оптимальной;
- резкое увеличение массы и габаритов дизель-генератора;
- необходимость большой площади помещения, фундамента и высокое потребление топлива;
- значительный рост цены;
- дополнительные проблемы, вызываемые работой ДГУ в режиме малых нагрузок и требующие соответствующих проектных решений.
Менее серьезные, но также отражающиеся на технико-экономических показателях проекта проблемы присутствуют при выборе и остального оборудования (схемы выпрямителей ИБП, количество выпрямителей в системах питания постоянного тока, емкости аккумуляторных батарей ИБП и систем постоянного тока, количество инверторов и т.д.).
Наиболее часто встречается завышенная или заниженная мощность ИБП как при проектировании СБЭ, так и при выдаче задания. Для недобросовестного проектировщика, заинтересованного в продаже оборудования, завышение мощности означает увеличение денежного оборота и соответственно прибыли. Для ориентировочной проверки можно прибегнуть к оценке мощности СБЭ по удельным мощностям.
Бывают и ошибки самого заказчика. При оценке потребности в мощностях СБЭ необходимо знать мощности вновь устанавливаемых рабочих станций, серверов и активного сетевого оборудования. На практике встречается грубая ошибка при попытке определения потребляемой мощности по каталожным данным блоков питания оборудования. Эти данные приводятся на заводской табличке («шильдике») со стороны задних панелей инфокоммуникационного оборудования, и они характеризуют максимальную нагрузочную способность блока питания, но не как не реальную мощность потребления. Для реальной оценки мощности необходимо уточнить нагрузку по технической документации или провести реальный замер. Для этого удобно использовать компактные измерители тока, мощности и энергии, включаемые непосредственно в розетку (рис. 10.1).
Рис. 10.1. Внешний вид
компактного измерителя
мощности и энергии
(источник: PeakTech)
Автору известен случай, когда мощность СБЭ пытались вычислить, используя в качестве расчетных величин номиналы и количество электрических розеток в помещении. Случай настолько примечательный, что заслуживает описания. В серверном помещении проектом предусматривалось 70 электрических розеток с номиналом 16 А, 250 В. Расчет мощности СБЭ заключался в простом умножении: 70x16 Ах250 В = 280 кВА. Исходный посыл такого расчета состоит в том, что оборудование включено в каждую розетку (игнорируется состав и коэффициент использования оборудования), потребляется максимальный для данного типа розетки ток (игнорируется реальное электропотребление), а напряжение в электрической сети вместо 220 В равно номинальному напряжению, на которое рассчитана розетка, — 250 В. Соответственно если установить другие розетки или изменить их количество, то изменится и мощность нагрузки!
Рекомендации по выбору подрядчика на создание СЭ представлены в виде последовательности шагов, первым из которых является сбор информации о компаниях, специализирующихся в области систем электроснабжения.
Далее выбор компании осуществляется исходя из следующих критериев:
1. Предложение к использованию в СЭ наиболее широкого спектра оборудования.
2. Наличие лицензии на право выполнения проектных строительных, монтажных и пусконаладочных работ.
3. Наличие у компании фирменного сертификата на право проведения работ с требуемым видом оборудования (ИБП, ДГУ, системами постоянного тока и т.д.).
4. Обеспечение участия в работе технических специалистов, которые имеют личные сертификаты на право работы с конкретной техникой.
5. Представление компанией референс-листа, рекомендаций и отзывов предыдущих клиентов, а также представление информации о наличии запасных частей на складе, объеме документации, приборном парке и т. д.
6. Возможность обеспечения компанией самостоятельно или через постоянных партнеров поставки сертифицированного оборудования.
В процессе анализа деятельности и выбора компании должен сформироваться список не более чем из двух компаний. Если этот список больше, значит, либо задача простая, либо где-то пропущен шаг (например, простой задачей может быть создание распределенной СБЭ без переделки групповых сетей). Далее наступает момент окончательного выбора подрядчика и составления договора и выполняется следующее:
- формирование списка из двух компаний;
- разработка компаниями предложений по техническому заданию на создание СЭ;
- выбор наиболее удачного предложения;
- разработка плана-графика работ с учетом участия субподрядных организаций;
- согласование плана-графика и подготовка договора на проектирование;
- заключение договора и начало проектирования.
Последовательность и содержание шагов могут зависеть от внутриведомственных правил выбора подрядчика и заключения договоров на поставку и монтаж оборудования. Возможна следующая последовательность:
- выбор генерального проектировщика;
- разработка проекта;
- проведение тендера на реализацию проекта;
- заключение договора на поставку оборудования и строительно-монтажные работы.
Одно важное замечание, которое следует учитывать при выборе поставщика оборудования. Некоторые компании-поставщики оборудования заявляют о себе как об эксклюзивном (исключительном) поставщике какого-либо типа оборудования. Заказчик должен представлять себе, что, устанавливая отношения с таким поставщиком, возможны следующие последствия:
- ценовые характеристики поставляемого оборудования, скорее всего, будут завышенными;
- дальнейшее развитие системы предполагает использование того же оборудования от того же поставщика;
- в случае разногласий по ценам, техническим характеристикам, срокам поставок и.т.д. заказчик вынужден все равно прибегать к услугам одного и того же партнера;
- если компания прекращает отношения с производителем или вообще ликвидируется, то возникают сложности с запасными частями и расходными материалами.
Применительно к системам электроснабжения трудно предположить, что может потребоваться применение уникального электрооборудования, выпускаемого «под заказ». Это характерно для объектов большой энергетики, например гидрогенераторов, проектируемых под конкретную гидроэлектростанцию. В рассматриваемом случае оборудование выпускается в массовом количестве.
Выбор оборудования должен допускать смену поставщика (но не оборудования), стабильное обеспечение запасными частям и обеспечение сервисным обслуживанием.
Строительство, пусконаладочные работы и сдача системы электроснабжения в эксплуатацию
Осуществление строительства регламентируется Правилами устройства электроустановок, строительными нормами и правилами, стандартами и при правильном выборе подрядчика, обладающего соответствующими лицензиями и опытом работы, нуждается только в инженерно-техническом надзоре со стороны заказчика и авторском надзоре со стороны проектировщика. Согласно Федеральному закону «О лицензировании отдельных видов деятельности» лицензированию подлежит также осуществление функций заказчика. Это означает, что заказчик должен иметь права на инженерно-технический надзор за реализацией проекта. Разрешение на такой вид деятельности оформляется лицензией Госстроя России и соответственно предусматривает наличие квалифицированного персонала, способного осуществлять заявленную деятельность. Если инвестор не имеет лицензии на осуществление функции заказчика, то существует практика осуществления функций заказчика силами управляющей (инжиниринговой) компании, имеющей лицензию.
После завершения строительно-монтажных работ наступает очередь пусконаладочных работ. В ряде случае пуско-наладку осуществляет другая организация. Существуют группы компаний, работающие в единой технологической цепочке или технологическом холдинге. Деятельность таких компаний осуществляется по цепочке передачи заказа «проект — поставка — монтаж — пуско-наладка — гарантийное обслуживание — послегарантийное обслуживание». При выборе подрядчика и привлечении различных организаций желательно, чтобы это были постоянные партнеры.
Заключительным этапом работ по созданию СЭ является сдача в эксплуатацию. Процедура сдачи электроустановки в эксплуатацию предусмотрена гл. 1.8 ПУЭ, СНиП 3.05.06-85 «Электротехнические устройства», гл. 1.3 Правил эксплуатации электроустановок потребителей (ПЭЭП), ГОСТ Р 50571.16-99, заводскими инструкциями на оборудование и утвержденными методиками испытаний. Относительно СБЭ и СГЭ установленный порядок проектирования и сдачи в эксплуатацию зачастую нарушается. Основными нарушениями являются отсутствие в ряде случаев самого проекта и его экспертизы, а также ввод электроустановки без предъявления инспектору Госэнергонадзора. Руководители предприятий должны представлять всю меру ответственности (вплоть до уголовной) при эксплуатации электроустановки в нарушение ПЭЭП.
Для сдачи электроустановки в эксплуатацию следует подготовить комплект документации, предъявляемый на приемке. В него входит сам проект, акты и протоколы испытаний, эксплуатационная документация. Состав и форма документов приведены в ВСН 123-90/ММСС СССР «Инструкция по оформлению приемосдаточной документации по электромонтажным работам».
В настоящее время требования к приемосдаточной документации устанавливаются территориальными органами Энергонадзора в соответствии с документом «Методические указания по порядку допуска в эксплуатацию новых и реконструированных электрических и тепловых энергоустановок», введенных письмом Госэнергонадзора РФ № 32-01-05/105 от 05.04.2002. Например, по Московскому региону было выпущено информационное письмо-предписание Мосгорэнергонадзора № ИП-05/202 от 04.06.2002, вводящее в действие Положение о порядке допуска в эксплуатацию новых и реконструированных электрических и тепловых энергоустановок по г. Москве.
Новая форма приемосдаточной документации предусматривает составление технического отчета, куда помимо всего входят и документы, предусмотренные ВСН 123-90.
Помимо удовлетворительных результатов испытаний и предъявления электроустановки инспектору Госэнергонадзора самому заказчику следует подготовиться к эксплуатации. Необходимо иметь подготовленный электротехнический персонал, прошедший обучение для работы с конкретным видом оборудования (ИБП, ДГУ) и аттестованный по требованиям документа «Межотраслевые правила по охране труда (правила безопасности) при эксплуатации электроустановок». Кроме того, к моменту сдачи СЭ должны быть разработаны и утверждены инструкции по охране труда и эксплуатации, оформлена подрядчиком исполнительная документация, переданы заводские инструкции и схемы.